miércoles, 31 de agosto de 2011

El líder debe maximizar la inteligencia emocional en los grupos





La inteligencia emocional de un grupo tiene las mismas bases o se asienta en las mismas competencias que posee un individuo emocionalmente inteligente es decir:

- La conciencia en uno mismo
- la autogestión
- La conciencia social
- La capacidad de gestionar adecuadamente las relaciones

Pero la diferencia es que en este caso las competencias de la inteligencia emocional no solo tienen que ver con el individuo, sino tambien con la totalidad del grupo.

Los grupos poseen estado de animo, necesidades y actuan de forma colectiva. Las competencias de la inteligencia emocional de los equipos es retroalimentada continuamente y la práctica de la conciencia del equipo le lleva a darse cuenta por si solo del estado de animo y de las necesidades del mismo lo que conduce de manera natural a la empatia.

La empatía en el grupo lleva a crear y mantener las normas positivas y a gestionar mejor las relaciones con el mundo externo.

En el ambito de los grupos o los equipos la conciencia social - especialmente la empatía - constituye el fundamento que permite establecer y mantener las relaciones con el resto de la organización.

Cuando trabajamos en grupo o en equipo podemos sentir en el ambiente el estado de animo y las necesidades, un ejemplo de ello cuando llegamos tarde al trabajo o a una reunión, no nos hace falta preguntar, somos capaces de percibir la situación y los problemas, eso es debido a la empatía que se genera por tener uno o varios objetivos en común, y por ocupar un rol dentro del mismo.

El líder juega un papel determinante en el ambiente por ser el responsable de crear las condiciones adecuadas para el buen desemvolvimiento de las acciones, canalizando las normas y las relaciones con el fin de consegir de manera eficaz los logros establecidos.

En otras palabras el líder es un catalizador y debe lograr maximizar la capacidad global del grupo.

1 comentario:

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